3月17日，安徽农垦水家湖农场八届二次职代会暨七届二次会员代表大会隆重召开。来自全场各条战线的62名职工代表和33名列席代表欢聚一堂，共忆“十二五”开局之年的丰硕成果，共谋2012年科学发展的美好蓝图。

会上，农场党委书记、场长刘国强作了题为《立足现代农业加快经济转型 推进农场经济社会又好又快发展》的场长工作报告。报告全面回顾了2011年农场取得的工作业绩：一是各项经济指标圆满完成。全年实现生产总值7034万元，统一经营利润328万元，职均收入18307元，较上年分别增长5%、71%和14%；二是种植结构优化，经济稳步发展。粮食生产在平稳中增长，种子产业在整合中发展，现代农业、高效农业、畜禽养殖再上新台阶；三是保障房建设、土地复垦、产业化发展、安禽禽业孵化厅扩建等项目大力推进；四是农业改革、垦地合作取得新成效。新一轮土地租赁经营工作顺利完成，农场与长丰县签订合作协议，在战略合作升级中完善了总体规划修编工作；五是民生工作改善，社会事业进步。各项惠农资金足额兑现，社会保障体系日趋完善，党群工作、综治维稳、安全生产、计生工作明显加强，农场职工生产生活条件明显改善。

场长工作报告指出，当前，水家湖农场正处在夯实发展基础、集聚发展能量、转变发展方式的攻坚时期和关键阶段。2012年是实施农场“十二五”规划的第二年，必须解放思想、更新观念，大力发展生态高效农业，打牢现代农业发展基础，通过垦地合作加快城镇化、工业化进程，把区位优势转变为发展优势。为此，要加大投入推动农业转型，大力发展现代农业和高效农业，进一步抓好农业综合开发、小麦产业发展等项目建设，以农业产业化经营公司为平台，组建协会组织和经纪人队伍，成为联系市场、生产者的纽带，发挥“统”的功能，将广大种植户联合起来，统一品种布局、统一销售产品、统一技术标准，并尝试物联网技术应用；要大力发展实体经济，推进产业化进程，完善种业发展机制，创新畜禽养殖业体制，努力实现种业稳场、畜禽强场；要强化执行力，加强财务、合同、土地、城镇、机关及干部管理，盘活国有资产，实现保值增值；要进一步改善民生，抓好一期廉租房分配到户工作和二期廉租房、危房改造项目建设，争取三期危房改造项目150套，实施“绿化家园”行动，加快场区道路建设；要扩大对外开放，推动垦地合作升级。场县合作开发要优化软环境，金秋小区商业开发要彰显品位并搞好产业经营，城镇化发展要主动承接县域产业转移和资本转移。

与会代表认真听取了工会工作报告。一致认为，农场工会2011年以“建功在农场，和谐促发展”活动为平台，开展了“三十佳”、小麦高产攻关、高效作物种植劳动竞赛和“送温暖”、职工互助保险、工会会员发展、工青妇、安徽农垦集团建设、技能培训等工作。2012年要进一步加强民主管理，完善工会工作量化考核，落实职工的知情建议权、协商共决权、监督检查权、评议推荐权，创建农场和谐劳动关系。会议期间，刘国强场长就2011年代表提案落实情况作了说明，与会代表不负全场职工群众的重托与厚望，认真履职，提出了许多建设性的新提案建议。

会上还通报了2011年度受到上级表彰的先进集体和先进个人，表彰了农场11个小麦高产攻关、高效农业种植等先进单位和16位先进个人，刘国强与各基层单位负责人分别签订了安全生产、计划生育和社会综治责任状。省农垦集团考核组按照所属企业班子跟踪考核程序与要求，组织开展了农场领导班子及5位成员的民主测评和民主评议。与会代表分组认真讨论后，审议表决通过了场长工作报告、工会工作报告、财务预决算报告、劳动管理与社会保障补充规定。

会议要求，全场广大干部职工要增强大局意识和责任意识，在统一思想、目标任务上抓落实，会后要把场长工作报告提出的各项目标任务层层分解到各部门、各单位，落实到岗、到人。当天下午，农场“两代会”在圆满完成各项议程后胜利闭幕。