主导产业发展良好  机制建设逐步完善

安徽农垦实现转型发展新跨越

新春伊始，全省最大的国有农业企业安徽农垦传出好消息，在垦区上下共同努力下，2014年顺利实施了具有战略性、全局性的8项工作，圆满完成了年度目标任务。全年营业收入、利润总额、职均收入分别较上年增长42.27%、16.8%和18.7%，均创历史新高。

该集团主导产业保持良好的发展态势。2014年垦区战胜了持续低温阴雨不利天气的影响，实现粮食生产丰收。皖垦种业继续保持小麦主业在省内的主导优势，主推品种稳居省内领先地位。现代农业示范区物联网建设加快推进，示范区建设水平升级。以提高“三率”为目标的农业创新能力建设不断加强，测土配方施肥技术实现了全覆盖，亩节本增效80元以上。新购农业机械937台，小麦秸秆粉碎还田率77.5%，午季秸秆禁烧工作全面启动，秋季得到全面落实。高效农业面积8.4万亩，亩均效益4203元。场外流转土地18.21万亩，拓展了垦区发展空间。农田林网化率进一步提高。农业产业化实现营业收入8.1亿元，同比增长6.6%，实现利润3100万元，同比增长6.9%。农业“走出去”步伐加快，皖津公司已开垦8个农场，土地开发总面积1万公顷，盈利能力进一步增强。垦地合作规划编制完成，并在多数场进一步推进，全年争取地方政府兑现各类合作资金7687万元。

集团管理体制和经营机制逐步完善。集团公司积极推进经营管理体制改革、农业经营体系建设等五项改革。龙亢试验区在农业部召开的全国农村改革试验区交流大会上作了典型发言，试验成效得到了上级的充分肯定。以农机为主的全程社会化服务体系建设积极推进，组建农机服务公司3家、农机专业合作社60家，服务面积累计40万亩。规范用地审批，全年共审批用地1553亩。对长期亏损、停业、空壳等20家四、五级公司进行专项整改。出台了国有资本收益收取管理暂行办法，分类确立了农业企业、国有控股和参股企业国有投资收益回报率和回报方式。强化内控管理，出台了财务综合考评制度，实现财务管理考评制度化规范化。加强垦区项目审计，全年共审减资金1亿多元。

垦区职工生活水平得到进一步提升。职工群众花园小区全部建成，总计24767套、总建筑面积150多万平方米，水、电、气、通讯、互联网全部配套，全面实现了楼房化、花园式、全覆盖的新型城镇化目标。

立足新常态，谋求新发展。2015年安徽农垦将紧紧抓住国家和省政府对农垦出台的政策机遇，主动适应经济社会发展新常态，充分利用发展资源，以转变发展方式为抓手，以转型升级为重点，以提质增效为目的，创新农业经营体系，创新开放合作机制，创新大项目建设方式，拓展新的经济增长点，提升农垦市场竞争力，打造省级农业投资平台，全力抓好提高经营能力、壮大经济实力、培育新增长点、创新体制机制、继续改善民生、依法依规治企、加强干部队伍建设等7个方面的重点工作。力争实现营业收入29.3亿元，利润总额2.5亿元，职工增收10%以上的经济和社会发展指标。（安徽工人日报2015年2月26日01版，鲍广云）