12月14日，省农服公司梳理了近期周例会中未销项的多个计划专题事项，集中开展培训交流活动，着力推进公司规范化治理，加强工作计划管理，提升骨干员工落实责任、思考问题、学习成长的主观能动性，利用冬闲季节习练精兵。公司领导胡兴兵、杨杰以及各专题所涉部门员工参加培训交流。

此次培训交流包括5大专题：“国内农资企业转型发展路径及其对农服经营的有关启示”“多家农服公司网络平台建设风格和功能比较分析”“省农服子公司经营业绩考核及薪酬管理办法”“关键岗位员工绩效评价方案”“会议管理制度”。与会者围绕专题作了精心准备和精彩分享，并针对每个专题进行交流发言，起到了启发思想、融合观点、理清思路、推进执行、练就精兵的作用。（王梅）