8月3-4日，安徽农垦集团围绕“争上行、强管理、化风险”主题，召开上半年财务运行分析会，总经理刘超作出指示，总会计师高有荣出席作讲话。集团财务部全体人员、财务总监和垦区各企业财务部门负责人参加会议。

会上，垦区各企业汇报交流了上半年经济运行、全面预算执行、完成全年经营任务预计的情况和下阶段工作安排。皖垦种业、皖垦小贷、通和地产3户企业作了典型发言。会议部署安排了垦区今年后5个月财务重点工作，要求各级财务部门积极参与“争上行”活动，为企业发展建言献策；增强风险防控意识，贯彻“用整改解决存量问题，用制度防控增量问题”的总体要求，切实扎紧制度的篱笆，全力以赴、不折不扣完成全年各项任务指标。

高有荣在讲话中阐述了考核与经济活动分析的关系、垦区“一体两翼”发展战略和一二三产业融合发展方针，分析了农垦上半年经济运行总体态势，并对垦区财务人员提出三点要求：一是有针对性的提质增效，盘活提升资产效率；二是防控风险，加强资金监管和应收账款的清理；三是加强费用分析，控制费用增收节支。（朱琳）