9月28日，安徽农垦集团董事长、党委书记李卓民偕办公室负责人，赴方邱湖农场调研指导改革发展工作。

李卓民冒雨察看了大田农作物生长情况，询问了秋收秋种准备工作，随后与农场班子举行座谈会，听取场党委书记李朝钦全面汇报了新班子组建以来着力推进改革深化、结构调整、种业壮大、项目建设、垦地合作、制度建设、基层党建、民生改善、人才培养等重点举措和下一步工作思路。李卓民与农场班子一道，就如何贯彻落实中央33号文件和省委省政府实施意见，着力推进农场公司化改革，强化干部职工的市场意识，用市场化思维拓展产业发展空间等方面，充分交换意见、务实研讨方案。

李卓民在讲话中提出六点意见：一是充分发挥方邱湖城郊型农场的有利条件。明确思路目标，突出工作重点，当前和今后一个时期集中精力抓几件大事，抓细抓实抓出成效，既可提升党员干部的“精气神”，又能让职工群众有更多的获得感；二是挖掘各类资源配置潜力。进一步摸清家底、盘活存量、整合资源，发挥市场配置资源的决定性作用，切实提升企业经济效益，从而化解各种矛盾、凝聚各方力量；三是多措深化垦地合作。领导班子要深入思考和精准谋划，依托区域经济一体化发展，进一步拓展垦地合作范围、层次和内涵；四是力推农场公司化改革。大农场作为控股公司，组织形式确定之后，要围绕产业发展培育一批新型经济组织，为懂业务、善经营的干部职工提供闯市场的机会，让他们在市场大舞台上施展才干、创造业绩；五是结合区位优势和产业优势，增强项目带动意识和项目选择能力，通过充分论证，搞好市场定位，逐渐做大做优产业项目；六是深化“两学一做”。坚持企业党建同经济发展、管理创新同频共振和同步提升，把干部队伍素质提高、场风改善、安徽农垦集团软实力增强、职工群众获得感增多作为检验“两学一做”成效的标准，始终坚持“解放思想、实事求是”的思想路线，让党建工作为企业改革发展增添新活力、传递正能量。最后，李卓民用诚恳的语言对农场新班子寄予了厚望！

李朝钦代表农场班子表示，李卓民董事长的重要讲话令我们受益匪浅、启发良多，我们将进一步明确重点任务，细化目标措施，落实工作责任，用推进改革发展的实绩来报答集团党委及全场干部职工的信任与期望。（常江安）