9月6日，安徽华阳河农场召开场长办公会，围绕全垦区“争上行、调转促、强管理、增效益”活动，列清单、定措施、明责任、出实招，推出了调结构、转方式、促升级的“施工图”。

会议集体学习了安徽农垦集团《关于开展争上行、调转促、强管理、增效益”活动的通知》，认真梳理了任务、措施、责任“三个清单”，研究制定了具体推进举措，明确了领导责任及其他责任主体。

会议指出，华阳河农场今年遭受特大洪灾袭击，经济遭受重创，今年后四个月，全场上下要鼓实劲、出实招，谋划发展新作为，扭转下行压力，力保经济健康运行；要把“争上行”活动与灾后恢复重建结合起来，调整优化农业种植结构，规划水利设施建设，积极开辟农业服务、生态农业、观光农业等新业态、新模式，实施多渠道避灾减灾，给力“调转促”目标的实现；要结合新一轮党组织换届抓好各项企业制度的制定、完善、修订与执行，着力强化内控管理；要积极开源节流，抓好粮食储备工作，明确各责任主体的经营考核目标，强化成本控制，降低非生产性支出，同时，要想方设法促进职工增收，帮助职工群众度过难关。（程来保）