7月3日至5日，安徽农垦集团董事长、党委书记李卓民率办公室负责人，赴地处长江沿岸的华阳河、皖河农场和皖南垦区敬亭山茶场督导防汛抗灾，现场检查了江堤河堤湖堤的险工险段，看望慰问了坚守大堤的干部职工，对当前防汛抗灾救灾提出了工作要求。

在华阳河农场，3日下午，李卓民冒着大雨到二分场六厂北圩西湖堤风口浪尖地段查看了水情、电站运行和混凝土防浪墙，强调要及时处理好各类险情。随后又到四分场西大圩与乌池湾农村交界处，看到农村圩堤低矮，当即表示要加强垦地协作加高堤防，做到联防联治，以减轻农场大堤的压力；看到西大圩几百米的砂基湖堤大小渗漏和管涌达七八处，他嘱咐分场领导要高度重视，不可掉以轻心，赶紧打起养水盆，做好压渗和导渗处理。傍晚时分，李卓民走进五分场，看到四队高排圩堤因水位上涨过快，造成与农村交界的道路漫水，抢险人员正在调用挖掘机抢打子堤，他敦促要尽快处理好险情，确保移民点职工群众生产生活安全；看到往年曾多次破圩的杨林圩堤，现已筑起水泥护坡，内坡平台得到加高加固，当前水情稳定，感到十分欣慰。4日上午，李卓民深入华农米业公司检查了午季收购的小麦，要求农场在天气睛好时，尽快将粮食归仓；随后又到一分场两个机站，察看了内涝抢排、巡堤查险等工作。

检查完四个分场防汛抢险工作后，李卓民指出，从总体上看，华阳河农场现今堤坝比历年都要好，但今年雨水来得早、汛情来得急、水位涨得快，形势非常严峻，造成的灾害和汛情都超过预期。李卓民提出了五点意见：一要做好防大汛准备，预计防汛期可达2-3个月之久，要准备好打持久战；二要做好防汛物资准备，砂石料、瓜子片、土工布、浪桩等物资都要应备尽备并运送到场；三要上足防汛人员，加强巡查值守，严防巡查漏洞，机关驻点干部和分场干部重点是做好巡查督查，农场领导要按照分片负责的要求，对重要堤段经常查看、督促到位；四要做好低洼圩内人员的有序撤离、安置工作，确保职工群众生命财产安全；五要做好抗灾自救和灾后恢复工作，从长远考虑，待汛情稳定后，要迅速组织展开生产经营工作，把灾害损失降到最低点。华阳河农场场长谢广和代表领导班子表态，要坚决落实李卓民董事长的指示精神，全力抓好当前防汛、抗灾自救和职工稳定工作。

7月4日中午，李卓民一行抵达皖河农场，深入幸福河（引河）堤、各通江河排涝站检查了水情、汛情、排涝等防汛抗灾措施落实情况，随后听取了场长赵军的工作汇报。李卓民指出，一要千方百计确保安全度汛，充分认识到防汛抗灾是践行“两学一做”最根本的体现，是当前一切工作的首要任务；二是各级领导在一线指挥要眼勤脚勤，精准研判雨情水情汛情，科学安排、合理调度，重点抓好器材到位、人员查险等关键点的落实；三要有专门班子，深入一线帮助受灾职工群众开展好生产自救；四要高度重视灾后水利设施的修复和改造，做好规划方案，坚持“先治水后治田”，结合农业结构调整进行全面治理。

7月5日，李卓民一行奔赴皖南垦区敬亭山茶场，检查指导了青草湖分场及酒业公司防汛工作，到责任圩堤路段查看水情，观察圩堤坚固程度，对出现的问题提出了解决方案，看到酒业公司出现厂区漫水状况，李卓民与皖垦茶业集团董事长张国祥、总经理刘盛旭进行现场办公，听取敬亭山茶场领导汇报了此次水灾成因、受灾程度、所采取的一系列措施和黄酒市场开拓情况。李卓民指出，皖垦茶区各场要高度重视和切实抓好当前抗洪抢险工作。一是实干苦干，及时巡查大堤、现场观察汛情，一旦出现重大险情，要在专业技术人员指导下进行妥善处理；二是眼观大局，时刻关注芜湖长江水位和所在区域内关键点水位的变化情况，从而及时调整防汛安排部署；三是克服疲劳，切勿松懈，打好艰苦硬仗，夺取防汛抗灾的最后胜利。关于皖垦茶区生产经营工作，李卓民强调，一要抓重点项目。改革体制，搞活机制，倒排工期，狠抓落实；二要抓产业布局。围绕特色高效农（茶）业和城市综合服务业，统筹规划，发挥出专业公司的主体作用；三要抓资源整合。用好资金和人力资源管理平台，着力壮大皖垦茶业集团本级经济。（程来宝 徐丽燕 施宁馨）