近几年来，由于水果市场出现严重的供大于求，加之市 场竞争激烈，过去曾一度辉煌的砀山酥梨，现在已不是 市场的“宠儿”， “卖果难”的问题越来越突出，且 价格逐年下滑，职工收入大幅下降，投入严重不足，致 使我场水果生产走入恶性循环怪圈。
今年，砀山地区遭遇了自1963年以来降雨持续时间最 长、雨量最大的一年，使我场生产形势雪上加霜，销售 更加困难，场领导班子深刻认识到，今年是危机感最重 最大的一年，如果这样继续下去，果园场将无法生存。 为使我场从根本上摆脱当前所处的困境，决定在全场范 围内实施以果园生草和产品结构调整为主要内容的“救 场工程”，并场成立了以场长为组长的救场工程工作领 导小组。 品种结构调整工作，包括树种的调整和品种的调整，树 种以梨树、桃树、葡萄三大树种为主。品种要早、中、 晚合理搭配，鲜食、加工、贮藏兼顾。用2至3年的时 间，调整到位。
果园生草工作，在全场范围内凡有种植空间的果园都要 种草。用2至3年的时间完成，2003年在一、二分场进行 试点，繁育种子，2004年在全场铺开，2005年全部完 成。
（砀山果园场办公室）