7月26，安徽农垦集团总经理刘超、总会计师高有荣赴皖垦茶业集团调研。集团办公室主任孙良仓、财务部部长陈军和皖垦茶业领导张国祥、刘盛旭、李双陆、曹新界、宗志贵参加调研座谈。

座谈会上，皖垦茶业汇报了当前抗旱救灾，上半年“争上行”及项目建设、“围绕发展抓党建”及安全生产、信访维稳等工作和下半年打算。高有荣着重就茶区项目建设提出意见和要求。孙良仓、陈军结合部室职能提出相关工作建议。

刘超指出，茶业集团在整合重组后，总体上呈现出稳健上行、健康良好的发展态势，上半年在应对当前旱情、开展“争上行”活动、抓党建促发展、重点项目、信访维稳等方面工作有力有效，但要戒骄戒躁，继续前进。刘超就下半年工作提出五点意见：一要牢固树立以质量和效益为中心的发展理念，坚定不移深化改革、转型发展，确保完成全年各项目标任务；二要着力推进在建项目，培育新增长点，增强发展后劲；三要认真总结茶业集团组建以来，坚持“一业为主、多种经营”发展模式的成功经验，查找并整改存在的问题，在中垦茶业联盟的组建上要敢于担当、勇挑重担；四要解放思想、开动脑筋，探寻茶区资源开发利用和合作发展的新途径，深化垦地合作，加强与地方政府的沟通对接，通过合作发展来解决历史遗留问题；五要坚持改善民生和共享发展理念，研究解决茶区民生实际问题，完善体制机制和保障房政策，为茶业集团更好更快发展创造良好环境。（俞小龙）