11月13日，安徽农垦集团出台指导意见，再度发力以“互联网+农垦”为主题的信息化建设，促进国有农业企业集团跟上时代新步伐，着力实现信息化与农业现代化、新型城镇化、新型工业化的“四化同步”发展。

《意见》指出，近年来，安徽垦区以办公OA网、农垦信息网、视频会议系统等为重点的政务信息化项目建设，切实提升了集团办公办文办事水平和工作效率，节约了行政费用；以财务EAS等为重点的企业管理信息化项目建设，在统筹资金管理、强化预决算管理、提高决策水平等方面发挥了重要作用；以农产品质量追溯、物联网等为重点的农业生产信息化项目建设，切实提升了垦区农业现代化发展水平；以电子商务等为重点的农产品营销信息化项目建设，在扩大农垦产品销售、品牌建设等方面发挥了重要作用。“十三五”时期，集团及各企业要结合实际进一步加大信息化工作力度，充分发挥与“互联网+”融合发展的广阔前景和无限潜力，在农垦整体发展中做出战略性和全局性的贡献。

《意见》明确，垦区信息化建设的总体思路是:围绕“互联网＋农垦”信息化建设主题，积极推动互联网与各领域融合，着力推进政务信息化、财务信息化、现代农业信息化、主导产业信息化项目建设和技术升级，着力提升企业管理能力和经营决策水平，打造经济新增长点，推动垦区经济提质增效和转型升级。总体目标是：经过3-5年的努力，办公办事效率进一步提高，企业管理水平进一步增强，企业经营能力进一步提升，社区管理方式进一步优化。基本原则是：分类建设、分步实施、新型实用和效益优先。

《意见》强调，“十三五”垦区信息化建设要完成“六大重点任务”。一是建成种业生产、测土施肥、质量追溯、土地管理、农发项目、财务管理、产业经营、网店营销、人才工程、社会保障、社区管理、公文处理等基础数据库系统。二是完善“互联网+政务”系统，全面实现垦区办公、会议的无纸化、电子化，创造条件推行远程办公。三是实施“互联网+现代农业”行动，着力抓好农业全程社会化服务和物联网精准农业、智慧林场等方面建设。四是建设“互联网+电子商务”平台，积极发展以销定产模式，优化采购分销体系，提升企业经营效率。五是提升“互联网+财务”管理水平，加快建成集团二级企业财务信息化子平台，实现由预决算向财务分析决策提升。六是创新“互联网+社区”管理模式，实现居民服务的“便民化、智慧化、网格化”管理，推行线上线下结合的社区服务新模式。

《意见》要求，集团及各企业要着力强化垦区信息化建设的保障措施。组织保障方面，要纳入“十三五”规划，加强指导和统筹协调，明确目标要求和实施进度，建立有效工作机制。队伍保障方面，要引进和选用信息采编、信息分析、数据库及网络管理等方面技术人才，向广大职工普及信息知识，加强培训，提高素质，建设一支专业技术和分析应用相结合的复合型农垦信息化队伍。资金保障方面，根据需要在年度预算中合理安排信息化专项资金，产业化企业要将技改项目的5%用于信息化建设，同时积极争取各级政府项目支持。机制保障方面，要引入市场机制，鼓励技术高端、实力雄厚的信息化大企业加入到农垦信息化建设中来，鼓励更多企业或个人从事信息服务业，汇聚多方合力，开创农垦信息化工作新局面。