1月11日下午，安徽农垦通和房地产集团举行2013年度工作总结表彰会。省农垦集团副总经理、通和地产董事长程军出席会议作总结讲话，来自通和本部、各子公司、项目公司中层以上管理人员和骨干员工共计100余人参会。

会上，总经理朱正学作了2013年度工作报告，总结了集团化建设、在建项目、垦地合作、土地运作、房产销售、安徽农垦集团等方面的工作成绩，提出了2014年经营管理工作要求和加大管理力度、制定标准体系、建立资金管理平台、优化项目公司投资模式、加强人才工作、安徽农垦集团融合等重点工作目标。副董事长凌军宣读了2013年度通和集团优秀员工表彰通报，领导班子集体向12名优秀员工颁发了荣誉证书。

程军在总结讲话中回顾了通和“从无到有、从弱到强、从次到主”的十年发展历程，总结了“体制集团化、投资多元化、地产国有化、房产市场化”的经验做法，并对2014年工作寄予希望。他说，这次总结表彰会标志着通和作为安徽农垦旗下一个真正的专业化集团“闪亮登场”，各子公司间要加强交流，切身感受到自己是“通和大家庭”的一员，共同致力加强集团化内部管控、企业制度和标准化建设、全面预算管理等工作。程军强调，随着安徽农垦2014年工作号角的吹响，通和房地产作为三大主业之一，所肩负的责任将越来越重，各子公司、项目公司要再接再厉，拓展经营，优化管理，力争新一年向农垦集团交上更加完美的答卷。