9月13日至14日，集团公司副总经理李卓民同志带 领 农水处的有关同志到华阳河农场进行调研。此时 也正是场受第13号台风“泰利”侵袭后灾情表现突 出的时期。李卓民副总经理一行深入田间地头，调 查了解场农业生产情况，实 地察看台风对大田作物的影响程度，同时听取了各 农业场的情况汇报，并结合实际对下一步的工作提 出了指导性意见。+14日下午，李副总主持召开了 华阳 河农场农业生产形势分析研讨会。会上，场领导及 有关部门对当前农业生产、农田水利设施建设以及 其他方面工作进展情况作了汇报。在听取汇报后， 李副总指出：1、农业上要以“保持种植优势，积 极探 索结构调整，持之以恒地搞好基础设施建设”为指 导思想，完善土地承包经营机制，提高农业抵御自 然风险和市场风险能力，盘活有限的土地资源。 2、 要努力提高农业的比较效益。科技要先行，要落实 责任制，充分发挥棉科所在科技推广中的作用，提 高优良品种的使用率，提高职工科学种田水平和管 理水平。要在培肥地力上下功夫，实施测土配方施 肥，千方百计地提高土壤肥力。建立土地承包的激 励机制，要把基层干部的收入与农业经营效益结合 起来。3、认真做好当前的各项工作。一是要及时 作 好水利建设规划，并上报集团公司；二是开展灾后 生产自救工作。落实好以“午”补“秋”措施。要 做好职工的思想工作，制定切实可行的计划；要提 前做好秋种的准备工作；要正确处理好秋种与下轮 土地承包之间的矛盾。三是认真思考劳力投入成本 与种植结构的矛盾，权衡利弊，力争做到因地制 宜，扬长避短。四是关于农场产业化问题。要做到 稳中求胜，妥善经营。要时刻把握市场，通过合理 运作来实现资本的升值。做好经营土地资源这篇文 章。(华阳河农场 农水部)