进入5月以来，安徽农垦砀山果园场职工高效农业园内，杏黄灿灿，桃红艳艳，吸引得全国各地客商纷至沓来。一分场职工周仁华家的设施大棚果园最为引人注目，她积极响应场里高效农业“职均一棚”的政策号召，着力发展设施大棚生产反季节水果，不断积累高效种植经验，摸索出了一条成功路子，不但自已实现发家致富，而且示范带动分场职工，共同走上了高效农业致富路。

不畏挫折  率先“转身”

自上世纪90年代未开始，一度价俏畅销的砀山酥梨身价“跌跌不休”，2000年砀山果园场酥梨生产销售陷入低谷，职工收入大幅下降，企业经济陷入困局。要转变经济发展方式，就必须寻求新的经济增长点、调整果业产品结构，但如何调、种什么是大难题，此时，职工周仁华在丈夫的支持下，不等不靠，多方考察，寻求“转身”，于2001年从淮北引进金太阳杏果苗，赴山东寿光学习设施栽培技术，率先建起了一座钢骨架无支柱的温室大棚，开始生产金太阳杏。

创业艰难、前期更难，建棚不易、管棚更难。当时砀山当地尚无现成的大棚杏生产技术和管理经验可供学习借鉴，只能靠自家在生产中摸索、在管理中总结。2002年，周仁华家虽然投入了大量资金与心血，大棚杏却以失败告终，一棚仅产几十斤，可谓挨了“当头一棒”，但她困难面前不低头、挫折面前不丧志，与丈夫一道找寻失败原因，通过梳理自家的管理过程和技术规程，发现大棚杏授粉技术要求严格、必须科学适时。功夫不负苦心人。2003年，经过加大有机肥投入和加强科学管理，她家生产的金太阳杏个大、味甜、色亮、高产，一上市即被抢购一空，当年一个棚就创出1.5万余元的纯收入，收回了前期投资。

周仁华家在大棚杏生产中坚持技术创新，积极引进新品种，勇于大棚试验，做到引进试验生产有机结合，总是在分场率先引进最先进、最好销的优良品种，生产水平和经济效益不断提升。她家研究设计安装的大棚卷帘机，与拉草苫相比，劳动强度减轻、效率提高、速度加快，且增加了棚内光照时间，水果成熟期提前、上市提早、效益提高，随后增建了2个设施大棚生产桃和葡萄，近几年她家每个大棚纯收入年均不下2万元、最高近3万元。

无私示范  带动致富

发展设施大棚，技术是关键。周仁华与丈夫一边认真钻研总结高产栽培技术，一边无私地向其他职工传授，编发的大棚栽培管理措施和生产技术规程，也无私地提供给职工学习运用，还经常邀职工来自家大棚内进行操作演示，悉心传授，毫不保留，真心帮扶，让他们很快掌握了生产技术和管理诀窍，增添了自家发展设施大棚的积极性和自信心，成为职工信得过的人。

周仁华家在设施大棚发展中，尤其注重规模发展和抱团经营，她与丈夫勇于实践、积极推动，在技术上指导职工，在销售上带动职工，在价格上让职工得利，成为一分场职工的领头人，逐渐形成了统一罩棚、统一技术、统一管理、统一销售的生产经营模式，实现了大棚规模效益的最大化，成为职工的贴心人。

周仁华家积极示范带头，与职工共同致富。她在分场率先建棚，将经验技术传授给其它职工，让他们节约成本、提高生产经营能力；将引进成功的新品种推广给其它职工，让他们少走弯路；把销售客户介绍给其它职工，让他们减少滞销，成为职工致富的带头人。

弘扬先进   共创美好

多年来，在周仁华家的示范带动和场里的政策支持下，一分场已发展职工设施大棚60座，全场累计发展100座，去年每棚纯收入平均达2万元，从目前情况看，今年效益仍很可观。周仁华家首开砀山果园场发展高效设施农业的先河，发扬了榜样的无穷力量，这让广大职工看到了发展高效农业美好希望和富裕未来，有力推动了全场高效农业“职均一棚”的目标进程，近几年该场职工持续增收，共创了农场人的美好生活。（魏晓清）