3月5日至6日，安徽农垦集团总经理李卓民赴皖北农果场调研指导工作。集团公司国资部、财务部负责人和砀山果园场场长曹长春、夹沟农场场长温广信等参加调研。

调研中，李卓民一行实地调研了砀山果园场皖垦果业公司气调库、葡萄设施大棚、在建的樱桃设施大棚和夹沟农场科技园建设、种子加工中心、复垦地块小麦长势等情况，听取农果场领导班子汇报了年初以来贯彻落实省农垦工作会议精神和2013年农业改革、结构调整、规模经营等方面的工作计划。

李卓民在讲话中认为，两个场班子有干劲，思路很清晰，措施很明确，这是做好2013年工作的有力保障；多措并举壮大场级经济，是农场建设的重点和农垦发展的基础，突破场域经济发展瓶颈、再创场级经济辉煌是当前面临的一项重要课题。李卓民强调，今年要重点抓好以下工作：一是要深刻学习领会党的十八大和今年中央1号文件精神，拓展经营规模，壮大经济总量，在现代农业发展中谋得一席之地。二是要坚持体制机制创新，在深化农业改革上有所作为，把皖垦果业公司和皖垦种业宿州分公司打造成场级经济发展壮大的平台，建立起现代企业经营管理制度；同时，对农场资产经营与社区管理工作进行新的制度设计，理顺两者间的关系，在资产经营、改善民生两个方面都要闯出一片新天地。三是要培养造就一支高素质的经营团队，建立和完善适应市场经济规律的绩效考核体系和目标管理体系。四是要坚持农场准确定位，根据定位制定发展规划，加强基地建设，扩大经济规模，立足农场发挥出组织化优势，走出去拓展发展空间。五是要创新投资机制，以项目建设带动场级经济发展，把项目建设好、管理好、经营好，在果业和种业上做足文章，发展农产品高端市场，进一步扩大农垦产品的市场知名度和社会影响力。